1년마다 성과로 평가…무신사의 파격적인 'C레벨 책임경영' 실험
2025-12-12 18:28
국내 1위 패션 플랫폼 무신사가 1년 만에 대표이사를 교체하는 파격적인 인사를 단행하고, 사업 부문별 최고책임자(C-Level) 제도를 도입하는 대대적인 조직 개편에 나선다. 이는 급변하는 시장 환경에 민첩하게 대응하고 글로벌 시장 공략에 속도를 내기 위한 승부수로 풀이된다. 무신사는 12일, 조남성 최고인사책임자(CHRO)를 신임 대표이사로 선임했다고 밝혔다. 조 신임 대표는 앞으로 재무, 법무, 홍보, 인사 등 경영 지원 전반을 총괄하며 기존의 CHRO 역할도 겸임하게 된다. 이번 인사는 전문화된 영역에 과감하게 권한을 위임하고, 의사결정 구조를 단순화하여 실행력을 극대화하겠다는 무신사의 강력한 의지를 보여준다.[BANNERAREA50CD]

결국 이번 경영 체계 개편은 '대한민국을 대표하는 글로벌 패션 기업'으로 도약하기 위한 무신사의 야심 찬 포석이다. 각 영역의 전문가들에게 전권을 부여함으로써 관료주의를 타파하고, 스타트업처럼 작고 빠른 의사결정 구조를 대기업 규모의 조직에 이식하겠다는 것이다. 패션 시장의 트렌드가 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 글로벌 플랫폼과의 경쟁이 치열해지는 상황에서, 무신사의 이번 '조직 혁신' 실험이 과연 글로벌 성장을 가속하는 강력한 엔진이 될 수 있을지 업계의 이목이 집중되고 있다.
기사 유정우 기자 yoo-woo@issuenfact.net

지역 주민들의 문화 쉼터로 여겨지던 동네 미술관의 위상이 달라지고 있다. 블록버스터급 기획 전시를 잇달아 성공시키며, 대형 미술관 못지않은 문화적 파급력을 과시하는 사례가 늘고 있다. 문화 향유의 문턱을 낮추고 지역 격차를 해소하는 긍정적인 역할까지 수행하며 새로운 가능성을 보여주고 있다.그 중심에는 서울 노원